在现代企业管理中，通过财务分析手段把握企业整体发展状况、“靠数据说话”的决策模式已然形成。3月11日，万惠集团高级管理人员培训班——《非财务人员的财务管理》课程在广州顺利开班，董事长陈宝国出席本次培训并做开场致辞。
万惠集团董事长陈宝国开场致辞
此次培训为期两天，邀请了知名财务管理专家、原雀巢(中国)财务经理杨凌彬作为主讲嘉宾，通过图片、文字、案例、演练等多种形式相结合，生动有趣地对本次财务课题进行分解。参加培训的学员来自万惠集团旗下ppmoney理财平台、万惠融资租赁、万惠消费金融、万惠三农等公司和部门，包括营销运营中心、品牌中心、技术中心、财务中心等中心的高管和相关负责人。
讲师授课
以财务的思维贯穿企业的整体管理，将财务管理与业务管理相融合，已然成为大趋势。精细的财务管理逻辑有利于提升对企业整体的把控作用，提升整体资源的分配与整合，实现财务战略与企业战略的统一。
学员认真学习
以企业的预算管理为例，每年的预算季节，各个部门都要报明年的计划，以及与之相关的各项费用。到底这些钱该不该花、该花多少都可能与企业的兴亡紧密联系。企业高管不仅要谙熟业务，更要有洞察秋毫的敏锐判断力，还要具备超强的逻辑分析能力，把企业面临的内部、外部竞争环境分析清楚，然后果断做出正确决策。
学员提问
在培训过程中，讲师表示要学会看懂财务报表的“玄机”。读懂财务报表，不仅需要基本的财务会计知识，更重要的是要透过财务报表看清隐藏在其中的企业玄机。看看是否有异常科目或异常金额的科目，或从表中不同科目金额的分布来看是否异常等。
团队拓展环节
除了学习财务课程，此次培训还特别加入团队拓展环节。学员们蒙上眼罩，前后手搭肩，由高管带领在黑暗中前行，意在考验团队成员间的信任和默契。
全员合影
万惠集团执行副总裁胡新表示，公司经营决策不仅需要明锐的嗅觉和前瞻视野，更须关注学会借鉴，吸收经验，汲取教训。只有用财务思维分析运营情况，用数据来呈现工作结果，才能以此为依据为投资人提供更加优质的产品和服务。
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