中国正在改写全球数字化的格局,并催生出了大量充满活力的企业。随着众多企业将数字化置于经营和战略的核心地位,中国市场的财务数字化变革也将迈入发展的快车道。
差旅费用是企业第二大可控成本，差旅和费用管理已经得到了越来越多中国企业的重视，有效管控差旅费用也成为了中国企业提升合规性、降低成本、提高运营效率的重要手段之一。
据统计，2017年中国差旅管理市场交易规模约1928亿元，较2016年同比增长19.5%。预计2018年中国差旅管理市场交易规模将超过2300亿元。
虽然规模如此巨大，但差旅管理的普及率，尤其是在中小企业中，仅为3.4%，也就是说，市场开拓空间非常广阔，tmc（travel management companies差旅管理公司）面临着巨大的机遇。在大型企业差旅管理市场趋于成熟和平稳的现状下，中小企业或成差旅管理行业的发展蓝海。
之前有一份调查显示，国内绝大多数中小企业对于差旅仍然停留在基础认知层面，比如“员工出差火车只能选二等座”“酒店房间价格不得高于200元”。出差行程自行预订，公司无法监督或统计分析，更无法得知有无虚报、是否合理，差标的执行也存在很大违规。
随着中小企业差旅管理意识的提高，越来越多的企业向tmc寻求专业的帮助，以期节约差旅成本，进而提升企业差旅旅行管理水平与资源整合能力。
差旅管理行业的进入门槛却是很高的，只有像阿信航空企业行这样，拥有技术、资源、产品、运营优势的差旅管理公司，才能在这场机遇面前具有较大的竞争位置。
机票、酒店、火车票、租车一站式服务，app、网络、客服电话、微信多渠道预订方式，让出行人拥有更便捷的出差体验。
精细周到的差旅政策制定、差旅行为的跟踪记录，使得企业差旅负责人获得更全面专业的管控。
规范透明的产品价格、一目了然的借支、报销管理，还有垫资月结服务，节省企业成本之余，极大得方便了财务人员的费用管理。
实时查看的差旅分析报告，费用节省的来源统计，有助企业负责人清晰了解公司的运营状况。
接下来，企业行也将继续用自动化的订单处理、智能化的产品推荐、标准化的客服服务，为更多中小企业客户带去差旅管理方面的优惠与服务。